모바일 응용 SW 개발 지원 센터(App Center)는

모바일 응용 SW 개발 지원 센터

(AppCenter)

 

배경

-      우리나라 SW생태계는 SW의 산업적 특성의 몰이해, 지적재산권 보호의식의 후진성, 작은 국내 시장, 저임금 국가 인력들과 경쟁 체제 돌입 등으로 우수 인력이 공급되지 않는 심각한 상태임

-     2010IT-SW분야의 GlobalMega trend는 다음 세가지로 요약할 수 있음

ž   IT의 서비스화 (Cloud computing, Infra as a Service, SW as a Service)

ž   Mobile Surge (mobile phone 2013 62억명 소유 전망)

ž   ‘Ido’ development (개발자들이 응용SW를 사용자에게 직접 판매 가능)

이러한 환경변화는 우리에게 새로운 기회와 함께 도전을 요구하고 있음

-     애플의 iPhone 출시 이후 개발자가 응용SW를 사용자에게 직접 판매 할 수 있는 공간 제공으로 모바일 애플리케이션 SW 개발이 국내외에서 폭발적으로 확대되고 있음

ž   2007 33억명, 150억불의 시장규모에서2013 62억명, 797억불의 시장으로 확대예상, 자료 : www.strabase.com

-     Facebook,Myspace, Cyworld등의 인터넷의 SocialNetwork Service Platform에서 개인이 쉽게 애플리케이션을 개발하여 판매하거나 광고 수익을 올리는 생태계가 급속하게성장하고 있음. 이는 곧 모바일 환경과 융합될 것임

-     그러나 국내 애플리케이션 개발자들은열악한 환경에서 개인적으로 활동

-     현재까지 성공적인 모바일 애플리케이션의대부분은 조직적인 지원을 받는 환경에서 이루어지고 있음

-     학교 및 연구소에는 정부자금이 투입되어장기간의 연구개발된 기술/모듈이 상당수 있으나 개인 개발자들에게 제공할 수 있는 경로 부족으로 많은경우 사장됨

-     최종 상품 개발에 필요하나 장기간의연구개발기간이 소요되는 기술/모듈은 개인 개발자들이 혼자 투자하여 개발하기 어려움

-      모바일 애플리케이션 SW를 개발하고 판매하기 위해서는 국제적인환경에서 테스트가 필요하나 개인이 그러한 테스트 환경을 구축하기에는 많은 어려움이 따름

 

SW 개발자들을 조직적으로 지원하는체제로서 App Center 구축을 제안함. 전국적 규모의 App Center 운영을 통하여 개발자 생태계를 새로운 IT환경에적합하도록 건전하게 육성하고자 함


App Center 기능

l  개발자 네트워크

-      모바일 SW상품을 개발하기 위하여 모인 SW개발자, 테스팅 전문가, 디자이너, 콘텐트소유자, 상품 기획자, 창업투자자, 연구개발자 등의 전문가들의 네트워크이자 Community

-      개발자 간에 스스로 돕는 공동체 형성

-      전문 분야 Community들의 Community

l  SW 모듈의 eMarket Place

-      기 개발된 SW모듈의 재사용 촉진

-      국가 연구비가 투입되어 대학, 연구소, 기업들에서 개발한 SW모듈의 활용 증진

-      중소 전문기업과 대기업간에 상품 거래 및 용역 알선

-      App Center는 완성된 Application을 거래하는 App Store는 아님

l  개발자 지원센터

-      개발자들에게 SDK 제공, 모바일장비 대여, (참여 대기업, 글로발 SW회사 후원)

-      개발을 위한 Computing 환경, Web Hosting Server 제공

-      모바일 SW상품화 과정 중에서 전문가들이 자기 전문 분야에 집중할수 있도록 부수 업무를 지원

-      시장 전망 및 분석 조사, 기술자문, 계약, 등록, 수금, 특허등록, 문서화, 번역서비스 등 제공

-      개발 공간 대여 (KAIST, 지방자치정부, 대학의 창업지원센터, 1인기업 지원센터 등과 연계)

l  기업간 상생 협력센터

-      개인 개발자, 중소 전문기업,단말기제조 대기업, 모바일 서비스 통신 기업 간에 협력하는 상생모델 시범

-      수혜 기업에서 회원사로서 장비, SW, 기술, 서비스, 회비 등을 제공

-      모듈 공유를 통하여 상호 운용성을 추구하여 개발자 생산성 증진

-      모바일 SW를 시작으로 우리나라 SW산업의 경쟁력을 연구하고 생태계 육성 대책을 모색하는 토론의 장

l  교육 훈련 센터

-      SDK

-      모바일 관련 기술 및 선진 동향 등에 관한 세미나, 학술행사개최

-      모바일에 특화된 정규 학위 과정 및 단기 강좌 개설

-      Summer Job, 인턴 실습 장소로 활용

-      대학, 대학원 수준의 각종 모바일 교과목, 실습과정을 개발하여 보급

l  창업사관학교

-      개발자 네트워크를 통하여 자연스럽게 창업 팀 형성

-      창업 연습의 장 제공으로 자연스럽게 창업 유도

-      창업투자회사와 개발팀과의 연계

-      창업의 열기를 높이고 성공 신화를 후배들에게 전수하기 위한 노력

App Center를 활용하여 성공하는 기업인이 많이 나오기를 기대합니다.

l  연구센터

-      차세대 응용 및 새로운 융합분야 적용을 위한 연구(location-based services, m-banking, m-commerce, 원격진료,Personal Health Record, etc.)

-      App Center의 효율적 운영을 위한 SW시스템의 연구개발 (예시 Platform virtualization, ComputerSupported Cooperative Work, Distributed SW development and Testing, …)

-      개발자를 포함하여 기업, 연구소, 대학간의 공동연구 기획

-      상품에 필요한, 시장에서의 요구를 반영하는, 수요처가 결정된 연구개발 사업 수행

l  국제협력센터

-      외국 대학/연구소 등과 협력 사업 (EUREKA, ERCIS)

-      해외 인턴 파견 및 수용

-      모바일 서비스 및 대형 디바이스 회사를 배경으로 국제협력을 선도

l  열린 센터

-      KAIST에서 시작하지만 전국, 전세계에서 참여하고확대되어야 함.

   정부의 지원은 일부(대기업, 외국인)에게 제한

-      기존의 개발자 community 활동, 창업지원센터 사업, 연구-교육사업 등과 연계하고 협조하며 공존하는 체제

-    운영 방침과 발전 방향 등은 참여자들이 공동으로결정



 

 



□ App Center의 역할

-     모바일 응용SW 상품을 개발을 촉진하는 네트워크 및 community

-     모바일 단말기 제조 및 모바일 서비스기업과 개인 개발자 간의 중개자 역할 담당

-     젊은 개발자들의 창업을 촉진하는 역할 담당

-     SW 산업육성을 촉진하고자 하는 정부와 개인 개발자 간의 중개자 역할 담당

-     SW 생태계 육성



기대효과

-      환경개선을 통해 개인 개발자들의개발의욕을 고취

-      다양한 응용 SW의 공급으로 국산 모바일 기기 수출 및 서비스의 촉진

-      수익 창출, 창업 등으로 우수 인력이 SW산업에 잔존

-      이미 많은 정부자금이 투입되어 개발되었으나사장된 기술의 재활용

-      우리 SW산업의 고부가가치화 활성화


 

현재(2009-10-24)까지의 진행경과

-      삼성전자, LG전자 등 국내 모바일 폰 제조업체가 지원의사를 표명

-      광운대, 전남대 ITRC 등이 참여의사를 밝히고 ETRI, KAIST 등에서 이미 개발한 기술/모듈을 제공하기로 협의

-      구글, 마이크로소프트, 네이버, 네오위즈, 캐릭터 협회 등 국내외 관련 기관이 지원 및 참여의사를 표명

-    http://cafe.naver.com/appcenter.cafe  구축

l  진행 중인 사항 및 향후 계획

-      서울 테크노파크, 경북 테크노파크, 대전 테크노파크 등과 국내 전국적인 개발자 네트워크및 지원체계를 구축하기 위해 협의 중

-      전 세계적으로 20여개 국가의 대학과 네트워크를 구성한 ERCIS와 협약을 맺고국제적인 차원의 협력 방안 강구 중

   http://www.ercis.de/ERCIS/en/organisation/associatedresearchinstitutes/index.html참조

-      1119일에 그간 협의된 참여자와의 협약 체결 및 잠재 참여자를대상으로 설명회 개최 예정

-      2010 2월에 모바일 애플리케이션 SW 개발자 지원을 위한 지원센터(App Center)를 서울 도곡동에 공식적으로 개원

-      분당에 추가로 지원센터 설립 (KAIST 야탑센터 2011 9월 완공 예정)

 


by 꿈꾸는교수 | 2009/10/24 12:50 | SW뉴딜 | 트랙백 | 덧글(0)

국가경쟁력강화위원회에의 정책 제안

소프트웨어산업육성을 위한 정책 제안 (2009. 3. 20)SWPolicyRecomm.docx



by 꿈꾸는교수 | 2009/10/24 09:17 | SW강국 대한민국 | 트랙백 | 덧글(0)

"소프트웨어산업 육성 정부가 나서야 한다"

"소프트웨어산업 육성 정부가 나서야 한다"


-김진형KAIST교수 과실연포럼서 주장, 과실연 SW특위 발족


9월 24일 열린 과실연 포럼에서 김진형 카이스트 교수는 한국의 소프트웨어 산업을 살리기 위해서는 정부의 노력이 가장 절실하다고 말했다. 얼마 전 이명박 대통령이 참석한 가운데 '대한민국의 힘 IT코리아'에서 5대 미래전략 등을 발표하긴 했지만, 현재 정부의 현실 인식과 정책으로는 소프트웨어 산업이 살아나기 어렵겠다고 지적했다.

김 교수는 정부에 소프트웨어 산업 관련 전문가가 많지 않다는 것을 지적했다. 전문가가 없다보니 현실에 맞지 않은 정책이 나오고 있다는 것. 또한 소프트웨어 산업에 대한 정책이 지식경제부 행정안전부 등 여러 부처에서 나누어 진행하면서 통합되지 못한 산발적 정책이 나오고 있다고 말했다. 이러한 소프트웨어 산업의 정책적 약점에 대해서 정부 지도층의 관심이 필요하다고 말했다.

김 교수는 7월 20일부터 발효한 저작권법에 대해서도 입을 열었다. 다른 저작물과 달리 소프트웨어 프로그램에 대해서만 교육을 담당하는 자가 수업과정에 제공할 목적으로 복제 또는 배포하는 경우 무상으로 소프트웨어를 공급할 수 있도록 규정하고 있다며 정부의 차별적 정책 시행에 대해 불만을 표했다.

김 교수는 방송통신심의위원회의 '그린 아이넷' 사업도 지적했다. '그린 아이넷' 사업이란 어린아이들이 불온사이트 못 가게 하기 위해 14개 회사의 프로그램을 묶어서 무료로 다운받아가도록 지원하는 사업을 말한다. 그런데 이 사업의 예산은 총 30억 원으로 홈페이지 제작, 데이터베이스 구축 등 운영비용에 15억원을 사용하고, 남은 15억 원을 나누어 각 회사에 지불한다. 김 교수는 "이는 불온사이트 방지 소프트웨어 시장을 죽이는 시책일 뿐만 아니라 어린 아이들에게 소프트웨어는 값을 지불하지 않아도 된다는 인식을 심어주는 위험한 정책"이라며 비판했다.

당장 한·인도 FTA의 타결로 인도의 많은 고급 인재들이 우리나라에 진출할 수 있게 되었다며 이에 대한 대안이 필요하다고 지적했다.

김 교수는 "정부에서는 인도의 고급인력이 들어와 프로그램을 개발하면 우리나라 소프트웨어 엔지니어들이 제작을 맡을 수 있을 것이라고 보고 있다"며 이는 잘못된 판단이라고 주장했다. 오히려 인도의 엔지니어들이 적은 임금을 받기 때문에 프로그램 개발과 제작모두 인도의 엔지니어들이 차지할 것이라며 이렇게 되면 우리나라 엔지니어들이 개입할 영역이 없다고 말했다.

김 교수는 이에 대한 대안으로 인력을 고도화해야 한다고 설명했다. 인도의 엔지니어들이 들어온다고 해도 이들을 부릴 수 있을 정도로 높은 기술력과 경험을 지닌 인재들을 배출해내야 한다는 것. 그러나 근무환경이 열악하고 취업률이 대학의 전체 평균보다 낮아지면서 학생들이 소프트웨어를 공부하기를 꺼리는 상황이기 때문에 인재육성정책을 추진하기가 쉽지 않다고 말했다.

김 교수는 "정부에서 탄소배출권 사업과 같은 국책 사업을 실시할 때에는 국산 소프트웨어를 사용하는 등 소비자의 역할만 충분히 해주어도 실업문제를 해결할 수 있다"며, 이는 좋은 인재들을 소프트웨어 산업으로 끌어들이는 촉매제 역할을 할 수 있을 것이라고 제안했다. 또한 한·미 FTA 등으로 타격을 입을 농촌경제를 위해 정부가 100조의 보조금을 지원했다며, 소프트웨어 산업에도 이러한 보조금 지원이 필요하다고 주장했다.

이어진 토론에서도 인재 육성 방향과 정책 부분에 대한 논의가 이어졌다.

오재철(아이온 커뮤니케이션즈)사장은 "일본의 경우 소프트웨어 엔지니어에 대한 직업 선호도가 IT업계에서 1위"라며 작업 환경의 중요성을 강조했다. 오 사장은 일본은 일에 대한 분업화가 잘 이루어져 있고, 고객의 요구가 명확하며 잘 변하지 않기 때문에 밤샘 작업을 할 필요가 없고, 일에 대한 충분한 보상이 주어지기 때문이라고 말했다. 그러나 "우리나라의 경우 과장님과 부장님의 의견이 모두 다르고 엔지니어의 일에 간섭하는 구조이기 때문에 요구사항이 바뀔 때마다 엔지니어는 새로이 작업을 해야한다"며 국내 근무환경이 열악한 이유를 설명했다.

현재명(SC제일은행 부행장)CIO는 은행에서는 전산 인력이 오히려 너무 많은 임금을 받는다고 지적했다. 현 CIO는 "SC제일은행은 150명의 전산부문 정규직 중 10%가 봉급 1억원이 넘어간다"며 이는 새로운 행원을 뽑기 어렵게 만든다고 지적했다. 그래서 SC제일은행의 전산인력 평균 나이가 43세정도로 노령화되고 있다고 우려의 목소리를 냈다. 현재명 CIO는 "한국 금융규모에서 한 은행에 2만 명 이상이 소프트웨어를 개발하는 것은 비효율적"이라며 부익부 빈익빈 현상의 임금구조를 개편이 필요하다고 지적했다.

정태명 성균관대 교수(미래정보통신 모임 회장)는 국민의 인식 전환에 대한 목소리를 높였다. 정 교수는 "소프트웨어를 연구하는 교수들조차 프로그램을 불법 복제하는 경우가 있다"며 소프트웨어는 제값을 주고 구매해야한다는 인식의 전환을 불러와야 한다고 주장했다. 정 교수는 정부의 정책에 대해서도 "지속성이 있어야 한다"고 말했다. 정 교수는 우리나라는 실무자가 바뀔 때마다 정책도 변한다며 순환보직제를 반드시 해야한다면 부서 밑에 전문가들로 이루어진 산하기관을 두어 정부는 큰 틀만 제시하고 실무는 전문가들에게 맡겨 정책이 지속적으로 이루어지도록 해야 한다고 지적했다.

양유길 정보통신산업진흥원 SW진흥단장은 "우리가 소프트웨어 산업이 어렵다고 하는 것은 삼성과 같은 대표기업이 나오지 않기 때문"이라고 지적했다. 양 단장은 "정부에서도 한국에 마이크로소프트와 오라클 같은 기업이 나올 수 있도록 지원할 예정"이라고 말했다. 또한 양유길 단장은 품질 기술성 평가기준을 만들어 국가에서 소프트웨어 관련 사업을 진행할 때 제품의 단가를 낮추는 것에만 치중하기보다 제품의 질을 높일 수 있는 방향으로 정책을 펴 갈 예정이라고 덧붙였다.

김성근(중앙대) CIO포럼대표간사는 "세계에서 선전하고 있는 다른 산업과 비교하여 소프트웨어가 고전하고 있는 이유는 대표선수가 없기 때문"이라고 지적했다. 김성근 간사는 자원이 부족한 우리나라에서 소프트웨어 산업이 성공할 수 있는 방법은 세계에 내놓아도 뒤처지지 않을 제품을 만들 수 있는 대표선수를 육성해야 한다고 말했다. 대표선수를 통해 국내 소프트웨어 산업의 위상을 높여야 연계되어있는 영세업체들도 살아날 수 있다고 주장했다.

자유토론에서는 소프트웨어 산업계가 집단이기주의가 되어서는 안 된다는 지적도 나왔다. 단순히 과거에 비해 정부의 지원이 줄어들었다고 목소리를 높여서는 안 된다는 것. 소프트웨어 산업이 지식기반사회로 가는데 기본이 된다는 점을 명확히 하고 발전방향을 모색해 나아가야 한다며 산업계가 나아가야할 방향을 제시했다.

이 날 포럼후 과실연 소프트웨어 특별위원회도 발족했다. 김진형 카이스트 교수가 위원장을 맡았으며 이창훈 건국대 교수가 간사를 맡았다. 김진형 교수는 과실연의 집행위원으로 함께 참여하게 되며 지속적인 소프트웨어 산업 진흥을 위한 활동을 펼칠 예정이다.

이지은 과실연 웹진기자(prayjieun@naver.com)

by 꿈꾸는교수 | 2009/10/13 09:20 | 정부의 역할 | 트랙백 | 덧글(0)

국가 탄소배출권 IT시스템 신속히 구축해야

2013년부터 우리나라도 온실가스 의무감축국이 될 것은 확실시 된다.  이명박 대통령은 지난 7월 G8정상회담에서 2020년까지의 온실가스 감축 목표를 내년 중에 발표하겠다고 선언했다. 저탄소 녹색성장 기본법이 국회에 상정되어 있어 정기국회 회기내에 소관 상임위원회인 기후변화대책특별위원회에서 심의 통과를 기다리고 있다. 지난 달 한 토론회에서 녹색성장위원회는 2020년까지 BAU(Business As Usual) 기준 21, 27, 30% 감축의 세가지 시나리오로 감축목표를 설정 한 뒤 국민 여론을 감안하여 연말까지 목표를 설정하기로 했다.

경제5단체가 주최한 산업계 토론회에서는 우리의 온실가스 감축에 대한 다양한 시각을 볼 수 있었다. 전문가 400명을 대상으로 여론조사한 결과  산업계의 48%는 세가지 감축 목표 시나리오 중 최소 감축안을 지지하는 것으로 나타났다. 자발적인 감축목표 설정에는 동의하지만 기업의 현실에 맞게 감축방식과 시기를 결정할 필요가 있다는 게 산업계의 주장이다. 반면 환경단체쪽에서는 42.4%가 적극적인 감축안을 선호했다고 한다.

국가적 목표의 설정에도 이렇게 의견을 모으기가 어려운데 우리나라에 할당된 정부의 감축 목표를 지역별, 산업별, 기업별, 결국은 개개인별로 할당하는 데에는 엄청난 갈등과 마찰 요소가 내재되어 있다.  온실가스 감축 할당을 국가가 부여 받은 후에는 결국 국민들간의 Zero-Sum 게임이 될 것이기 때문이다. 즉 내가 더 가지려면 상대방이 덜 갖게 하여야 한다. 정확한 통계와 분석자료에 입각하여 합리적인 분배 원칙과 기준을 수립하여야 한다. 

국내 산업의 적응 현황과 적용 가능 기술을 고려한 산업별 분담, 사업장 및 소득 분포에 따른 지역별 분담 원칙 등은 고도의 정치력이 필요한 결정이다. 벌써부터 시멘트, 운송 등 온실가스 대량 배출부문의 책임을 전자산업 등 하이텍 산업으로 전가시키려는 의도가 있는 것이 아니냐는 우려가 제기되기도 한다. 또 대부분의 온실가스 발생원이 산업부문임에도 불구하고 이행방안이 주로 일상 생활에서의 감축에 집중되어 있는 것을 걱정하는 목소리도 있다.  많은 부분을 일반 소비자에게 전가할 경우 무역 거래에서 국경세 조정을 받을 가능성이 높아져서 수출 중심의 기업에는 큰 위험이 될 수 있다.

국회에서 입법되는 과정 중에서 여론을 수렴하여 사회적 합의를 도출하기 위하여는 어떤 분배 원칙이 누구에게 어떤 부담을 부과하는지가 정확하게 계산되어야 한다.  즉 탄소세를 부과하여 일률적으로 규제하는 것과 배출권 할당후 거래 방식을 도입하는 것에 따른 산업에 미치는 영향, 공공과 민간 간의 적정 분배 비율, 규제와 인세티브의 효용성 비교, 미래 기술을 예측하여 할당량을 이월하는 것의 유-불리 여부 등등 검토해야 할 조합의 가지 수는 상상을 초월하는 큰 숫자이다. 특히, 국회 심의의 효율성을 위해서는 새로운 대안이 제안되었을 때 그 효과가 즉각 적시에 계산 되어야 한다. 이러한 요구 사항을 조금이라도 체계적이면서 합리적으로 다가 갈수 있는 길은 여러 분야 전문가가 모여서 온실가스 배출권 영향의 수학적 모델을 가급적 현실에 가깝게 구축하고 이를 컴퓨터에서 모의실험(Computer Simulation) 하는 길 뿐이다. 

현실성있는 수학적 모델을 만들기 위해서는 온실가스 배출의 산업별, 기업별 통계가 신뢰할 만한 수준으로 축적되어야 한다. 온실가스 배출권 거래제는 신뢰 할 수 있는 온실가스 배출의 측정을 기반으로 한다. Peter Drucker가 측정 할 수 없으면 관리 할 수 없고, 관리할 수 없으면 개선할 수 없다고 말하지 않았는가? 국제적으로 신뢰 받는 측정 시스템 구축, 객관적 자료의 확보와 신뢰성 있는 온실가스관리 IT시스템의 확보는 중요한 국가산업경쟁력이 될 전망이다. 그리고 온실가스 배출권 거래 시스템은 본격 실시 전에 구축하여 연습해 보아야 한다.  공공 영역에서부터 온실가스관리 IT시스템을 갖추고 민간 부분에서도  IT 시스템을 갖추도록 격려하여야 한다. 우리 기업들도 공정별 온실가스 배출 측정, 감축 기술의 도입, 대안의 수립 및 평가, 배출권의 거래 등에서 경험을 신속히 축적하여야 할 것이다. 이러한 과정 중에서 우리도 저탄소 녹색산업업울 육성할 수 있을 것이다.
 
끝으로, 선진국에서는 기후변화 협약에 대응하기 위한 방안으로 IT서비스 체제가 큰 역할을 할 것으로 기대하고 준비하고 있다. 우리도 그러한 시스템을 만들 수 있는 능력이 있다. 지하철 요금 징수시스템을 스스로 구축해 본 후에 여러나라에 그 시스템을 수출했던 우리 IT서비스 업체의 저력은 자랑할 만하다. 4대강 정비사업에서 외국 SW가 도입 설치되는 것을 안타깝게 쳐다만 보았지만 온실가스 배출권 관련 IT시스템만큼은 우리 실력으로 구축하고 실력을 쌓아서 국제 시장에서 당당히 경쟁하는 것을 보고 싶다.  준비 안하고 있다가 급하게 외국 정보시스템을 턴키로 도입하는 관행을 이번에는 막아보자. 온실가스 배출권 관리의 수요는 예측할 수 있기 때문이다.

<제가 연구 책임자로서 수행한 공학한림원 정책과제 "Green IT 기술 개발 정책" 의 연구 보고서를

by 꿈꾸는교수 | 2009/09/27 17:13 | 정부의 역할 | 트랙백 | 덧글(1)

이명박 정부에서의 IT정책

전자신문 창립 27주년 토론회"New IT"에서의 발언 내용입니다. 2009년 9월22일자 전자신문을 참조하시기 바랍니다.

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New IT 정책은 이명박 정부 IT정책의 새로운 이정표라 할 수 있는데, 이에 대한 간략한 평가와 제언이 있으시다면? 말씀해주십시오.

<김진형 교수> 이명박 정부에서는 웅합IT, SW, 주력IT기기, 방송통신, 인터넷의 5대 전략 분야를 선정했습니다. 이는 지난 두 개 정부의 통신 인후라 중심, 장비 중심의 IT에서 Computing 중심, 서비스 중심의 IT로 변화하는 세계적 IT trend를 읽었다는 점에서 이번 New IT 전략이 제대로의 큰 방향을 잘 잡았다고 생각합니다. 허지만 하나 안타까운 것은 이번 발표된 5대 미래 전략에서 각 전략이 독립적으로 기획되고 각 전략간의 연계나 핵심 산업의 전 후방 효과에 대한 검토가 부족하지 않았는가 걱정됩니다. 즉 발표한 5대 산업이 평면적으로 병렬적으로 놓여 있는 것 같은데 10대 IT 융합 전력산업이나 주력 IT 기기, 방송통신 서비스, 인터넷 등이 모두 SW산업을 바탕으로 하는 산업입니다. SW산업의 바탕이 없으면 융합산업도, IT기기도, 방송통신과 인터넷 서비스의 경쟁력이 가능하지 않습니다. 우리나라에서 철강 산업을 먼저 일구었기 때문에 조선산업과 자동차 산업이 경쟁력을 갖추었고, 독일은 AutoBan을 건설했기 때문에 독일의 자동차 산업 경쟁력이 생긴 것입니다. 지금 SW산업의 국제 경쟁력을 갖추지 못한다면 융합산업, IT기기, 방송통신 서비스, 인터넷 서비스가 세계적인 경쟁력을 갖지 못할 것입니다. 지금 예측할 수 있는 융합산업, IT기기, 방송통신 서비스, 인터넷 시비스 이외에도 무엇이 될지는 지금 모르지만 앞으로 나타날 고부가 가치의 지식 산업을 육성하기 위하여 SW산업 육성이 필수적임을 강조했어야 했습니다.


정부의 ‘뉴IT 전략’ 실행에 있어 가장 중요한 원칙과 방향이 있다면 어떤 것인지 한번 짚어주시죠.

<김진형 교수> 정부의 정책이 임기 내에 가시적인 효과를 보겠다는 단기적인 발상이면 곤란합니다. 바람직한 정부의 IT 정책은 인후라를 구축하고 제도를 정비하여 시장에서 경쟁이 활성화되도록 하는 것을 최우선 목표로 해야 합니다. 통신망을 개방하고 요금 정책을 개선하여야만 무선 서비스 및 콘텐츠 산업이 성장합니다. IPTV나 모바일 서비스를 개방형, 참여형으로 구축하여야 새로운 비즈니스의 기회가 창출됩니다. 학교에서 교육용 콘텐츠의 지적재산권을 지켜주어야 교육 서비스 산업이 육성됩니다. 의료진단 정보를 타 병원과 교류할 수 있도록 진단 데이터에 대한 과도한 규제를 풀어야 의료정보를 활용하는 의료컨설팅 산업이 육성됩니다. 미국에서는 Google, Microsoft가 개인의료정보 관리 및 원격 컨설팅 시장에 뛰어들고 있으나 우리나라는 의료법의 규제로 이러한 시장의 형성이 원천 봉쇄되고 있습니다.

마지막으로 우리 정부가 추진해야할 대국민 사업을 우리 기술로 진행한다면 우리 SW산업은 그 과제를 수행하는 과정에서 자연스럽게 경쟁력을 쌓아 갈 것입니다. 이러한 전례가 서울 지하철 교통카드 시스템입니다. 우리의 지하철 교통카드 시스템은 세계 최고의 수준으로서 이미 중국, 싱가폴 등에 수출했습니다.

이런 관점에서 볼 때 정부에서 공교육 교육의 질 향상, 의료 서비스의 고도화, Smart 교통체계, Smart 전력망 구축, 그린 기술 개발 등의 국가적 사업을 추진하면서 우리 SW기술을 사용하기를 요구합니다. 그러면 SW산업은 자연히 그 분야에서 경쟁력을 갖추게 될 것입니다. (미국에서는 Smart Grid 사업을 Google, Microsoft, IBM이 주도하고 있으나 우리나라에서는 SW회사의 참여는 매우 제한적입니다.)

이런 관점에서 곧 시행하여야 할 탄소배출권 거래 제도 운용에서 외국의 시스템을 도입하여 설치하기 보다는 미리 미리 국내 기술진에 개발 기회를 준다면 이 분야에서 우리 기업들이 경쟁력을 확보하고 또 고급 일자리도 많이 창출하게 될것입니다.

by 꿈꾸는교수 | 2009/09/25 13:54 | 정부의 역할 | 트랙백 | 덧글(0)

안영경과 오상수여, 다시 일어서라

안영경 사장과 오상수 사장은 2000년 즈음 벤쳐 붐의 중심에 있었던 인물들이다. 
안영경 사장은 (주)핸디소프트를 창업하여 20년 가까이 운영해 오다가 최근 회사를 제3자에게 넘기고 소프트웨어 업계를 떠났으며 오상수 사장은 (주)새롬기술을 창업하여 IT 벤쳐 붐을 이르켰다가 옥고도 치루고 현재 쉬고 있다.
둘 다 KAIST 전산학과에서 나와 깊은 인연을 맺은 제자들이다.

KAIST 전산학과의 학풍은 창업을 장려하고 학생들이 재학기간 중에 창업을 준비하는 전통이 잘 이어지고 있었다. 한국 최초의 IT벤쳐인 (주)큐닉스를 창업했던 이범천 박사이래 전산학과 졸업생이 100여개의 회사를 창업하였다. 현재도 잘 나가는 NHN, Nexon, IDIS 등이 대표적인 성공사례다. 

KAIST 전산학과를 졸업하고 창업했던 제자가 한둘이 아니지만 내가 이 두 제자에게 특별한 연민의 정을 갖고 있는 이유는 이들이 소프트웨어 상품을 갖고 미국 시장에 도전했던 용기 때문이다. (주)새롬기술은 다이알 페드 (이제야 활성화된 Skype 형태의 인터넷 전화 소프트웨어)를, (주)핸디소프트는 BPM(Business Process Management) 소프트웨어을 갖고 미국 시장에 진출했다. 이 둘이 국내에서 창업했지만 곧 미국 시장에 진출하였고, 거기서 어려움을 겪고 결국은 좌절한다. "이스라엘의 젊은이들은 직접 미국에서 창업한다"고 옆에서 부축였던 사람으로서 미안하고 죄스러움을 금할 길 없다. 박세리가 US Open에서 우승한 것이 우리 아이들에게 꿈을 심어 주었고, 이에 따른 연이은 박세리 Kid의 출현은 우리나라 골프의 세계 제패 계기가 되었듯이  오상수사장이 성공했었더라면 지금 쯤 다수의 오상수 Kid들이 미국 시장을, 또 안영경 Kid가 일본 시장을 석권하고 있을텐데. 안타깝다. 턱걸이만하고 내려왔으니.

한창 바쁘게 현장에서 뛸 때도 안쓰러웠는데 그들이 요즘 어려움을 격는 것을 보면서 더욱 나를 자책한다. 대학 교수로 가지 말고 창업이나 산업 현장으로 나가라고 밀어낸 것이 바로 나였기 때문이다. 군대에 가면 밥 퍼주는 보직보다는 소총수가 되는 것이 더 바람직하다며 간접적으로 공헌하는 대학 교수의 길보다는 직접적으로 공헌하는 기업가의 길을 가라고 부축였던 것이 지금은 후회된다. 우리나라의 소프트웨어 생태계가 이렇게 척박한 것을..

몇일전 (주)휴맥스의 변대규 사장을 사무실로 찾아가서 이야기를 나누었다. 우리 분야에서 성공한 벤쳐들의 성공 요인은 소프트웨어를 업종으로 하되 지적재산권의 문제를 직접적으로 부딪히지 않은 것이었다고 주장했다. 하드웨어를 만들어 소프트웨어를 심어 보내는 휴멕스(샛탑 박스), IDIS (감시카메라) 등이나  인터넷상에서 서비스를 하기 때문에 지적재산권 문제가 덜한 NHN(포탈), NC Soft, Nexon(Online 게임) 등은 국내에서 성공했지만 순수 소프트웨어 패키지를 만들었던 전문기업은 소프트웨어의 가치를 인정하지 않고 제값 쳐주지 않는 관행과 불법복제 때문에 고전했다고. 변 사장도 맞장구를 쳤다. 

안영경 사장과 오상수 사장을 비롯한 지금 40대의 전산학과 출신들은 당대 최고의 엘리트들이었다. 대한민국 최고의 수재들이 모여서 당시 신학문이었던 컴퓨터과학을 공부하고, 학교에서 회사를  만들고, 동업자를 구했으며, 협력 회사의 네트워크를 만들었으니 이들이 어찌 성공 안할 수가 있었겠는가?  그럼에도 불구하고 미국시장 진출은 그렇게 호락호락하지 않았던 것 같다. 미국에서 비지니스 경험이 부족헀고  이들을 끌어 줄 선배가 없었다.

산호세의 한 모텔 방에서 밤 세워 세계 시장 제패의 꿈을 설파하던 오상수 사장의 모습이 떠 오른다. 미 국방성 납품 자격을 획득했다고 의기양양하던 안영경 사장의 모습도 그려진다. 
아직 젊다.  이들이 다시 일어서서 세계 시장에서 성공하기를 기대해 본다. 
최소한 이들의 소중한 경험을 후배들과 나눌 수있는 기회는 주어져여 한다. 
또 이들의 용기와 도전정신은 실패했더라도 널리 기려져야 한다.


by 꿈꾸는교수 | 2009/09/07 23:16 | 인력양성 | 트랙백 | 덧글(2)

KAIST SW정책연구센터를 개설하면서

KAIST에 SW정책연구센터를 개설하였다.
사무실은 서울 도곡동 KAIST SW대학원 건물에, 초대 소장은 김진형 교수가 맡았다. 독일에서 학위를 하고 SAP, 정보화진흥원, Fraunhoffer 등에서 오래 일했던 김은 박사와 소프트웨어 가치 및 기능점수 기반의 발주에 관한 전문가로서 삼성SDS에서 오래 근무했던 황인수 연구원을 모셔서 같이 일하기로 했다.
지난 몇년간 정부 정책이나 관련 법 제정되는 과정과 그 법들이 우리의 소프트웨어산업 생태계에 미치는 영향의 지대함을 지켜 보면서 깊이 있는 정책연구의 필요성을 느껴오던 차에 여러분의 격려에 힘입어 간판을 걸었다.
대학 연구센터라는 것이 다 그렇듯이 사무실에 연필만 있으면 시작할 수 있는 것이지만 우리 SW산업을 바로 세우기 위한 좋은 정책을 개발하기 위한 포부는 하늘을 찌른다.
본 SW정책연구센터에서 수행할 업무를 제시해 본다.

1. SW분야 업환경 개선 정책 연구
우리나라의 SW업 환경은 악순환의 고리를 채바뀌 돌고 있다. SW산업에의 관계자들 (즉 소비자로서의 대기업과 중소기업, 소비자로서의 정부, 그리고 공급자로서의 대기업, 중소 전문 기업, 인력을 양성하는 대학,  정책을 펴는 정부 부처,  등등)이 상호 협조보다는 과도한 경쟁과 비방으로 생태계를 핍박하게 하고 있다. 법을 제정하여 공포하는 날부터 불만 세력이 나타나며, 좋은 의도로 시작한 법 규제가 지대한 장애 요인으로 작용하거나 실효성이 의심되는 경우를 종종 보게된다. SW 개발자 등록제, SW분리 발주, 과업 변경 심의제도, 대기업 참여 하한제 등이 대표적 사례이다. 
특히 소프트웨어에 직간접으로 영향을 미치는 정부 부처가 다수이기 때문에 정책 연구의 수요는 매우 크다. 예를 들자면 보건복지부의 전자건강정보 정책은 의료정보 전문기업의 사활이 결려있고, 방송통신위원회의 인터넷 정책은 포탈서비스 업체의 성장에, 문화관광부의 지적재산권 정책은 소프트웨어산업에 직접적인 영향을 준다.

본 정책연구센터에서는 건전한 SW시장을 육성하기 위한 정책 사항을 미리미리 발굴하고 시행전에 충분히 연구한다. 연구 결과를 국회의원, 정책입안자, 전문가 집단, 기업들과 공유하여 정책의 질을 높히는데 공헌하고자 한다.

2. SW정책에 관한 자문 정부산하 기관, 정책입안자 , 국회의원, 언론 등이 SW정책연구에 관한 의견을 구할 때 깊이 있는 자문을 제공한다. 수탁 형태의 연구과제도 수행한다,

3. SW정책 관련 홍보/교육 활동
이를 위하여 Web, 쟁책연구보고서, 등을 발간하고 정기 세미나, 토론회를 개최한다.

by 꿈꾸는교수 | 2009/08/30 12:32 | 정부의 역할 | 트랙백 | 덧글(1)

공공발주 SW지재권 공동소유

오랫만에 시원한 소식을 듣습니다.  발주가가 사용권, 개발자가 소유권을 갖는 것보다는 못하지만 참 잘한 조치입니다. 이제 이런 조치가 발효되니 정보과학회 정책연구회 발족, 2008년 10월1일 행정안전부 차관에게 거칠게 항의했던 것, 국가경쟁력위원회 강만수 위원장에게 호소, 여러번의 토론회, 신문 기고 등등의 사건이 아련한 추억(?)으로 남습니다. 정보기술학술단체연합회 김성조 회장님 큰일 하셨구요.
기획재정부 정말 좋은 일 하셨습니다. 이제 소프트웨어 산업은 다시 도약해야 합니다.

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[해설]왜곡된 SW산업 체질개선 첫 걸음
공헌도 따른 가치분배
…민간 계약에도 적용돼야
강은성기자 esther@inews24.com

정부가 기획, 발주해 민간 업체가 용역 개발한 소프트웨어에 대한 소유권이 오는 9월부터 민·관 공동소유가 된다. 

기획재정부는 28일 공공기관이 예산을 투입해 기획하고 발주한 정보화 사업 결과물에 대한 소유권을 오는 9월부터 발주 기관과 개발 민간 사업체의 공동 소유로 인정키로 했다고 발표했다. 

이같은 결정에 업계는 물론이고 학계까지 일제히 환영의 뜻을 나타냈다.

국내 중대형 IT 서비스 업체들은 "이번 정부의 결정은 소프트웨어 개발 가치를 인정하는 첫 걸음"이라며 "가치를 제대로 인정받기 시작한 이 산업은 이제야 비로소 성장해 나갈 발판을 마련하게 됐다"고 의미를 부여했다.

한국IT서비스산업협회 이지운 전무도 "이전에도 소유권은 '상호협의'에 따라 발주기관과 개발업체가 귀속 여부를 결정하도록 돼 있었지만 결국 정부 귀속이 관행이었다"면서 "이제 '공동소유'임을 명문화 한 만큼 협의의 출발선 자체가 달라져 매우 고무적으로 생각한다"고 들뜬 업계 분위기를 대신 전했다.

소프트웨어 지적재산권 전반에 대해 그간 꾸준히 문제제기를 해 왔던 KAIST 김진형 교수 역시 "공동 소유를 정부가 인정한 것만으로도 그간의 업계 형편을 생각하면 대단한 발전"이라고 높은 점수를 줬다.

◆기여도 따른 가치분배 이뤄져야

그럼에도 일각에서는 이번 공동소유 결정이 소프트웨어 산업 전반의 구조적 개선을 위한 첫 걸음이자 출발선일 뿐, 결코 목표점에 도달한 것은 아니라는 지적이다.

이를 기점으로 그간 왜곡됐던 국내 소프트웨어 산업의 고질적인 문제를 뜯어고치기 위한 보다 부단한 노력이 뒤따라야 한다는 것이다.

KAIST 김진형 교수는 "학자 입장에서 보다 발전적인 모델을 제시하자면 개발 소프트웨어의 가치를 제대로 분석해 기여도에 따른 가치 배분을 할 수 있는 모델을 궁극적으로 마련해야 한다"고 제시했다.

즉 같은 공동소유라 하더라도 만약 발주 기관이 상세한 요구분석을 통해 정밀한 설계도를 만들고 이를 바탕으로 용역사업자가 '코딩'에 가까운 단순 개발만 했다면 소유 권한을 발주기관에 더 많이 주는 게 마땅하다는 것이다.

반대로 전문 기술이 없는 발주처 대신 전문가인 민간 업체가 정보화 사업 전반에 대한 아이디어를 제시하고, 선진 기술을 바탕으로 주도적인 프로젝트를 추진해 성공리에 결과물을 도출했다면 마땅히 이 가치를 인정해 더 높은 소유 권한을 부여해야 한다는 게 김 교수의 주장이다.

김 교수는 "물론 이같은 '기여도'까지 평가하려면 정밀한 소프트웨어 가치평가 툴이 먼저 마련돼야 한다. 이 역시 쉽지는 않은 일"이라며 "필요를 느낀 전문가들이 뜻을 같이해 평가모델을 마련하기 위한 연구를 진행하고 있다"고 설명했다.

◆대기업도 중소기업에 "받은대로 베풀라"

아울러 비단 공공 발주기관과 민간 사업체 사이의 소유권 귀속 문제에만 국한할 것이 아니라 민간 정보화 사업에서도 종종 발생하는 대기업과 용역 하도급 업체간 소유권 및 가치 인정 문제 또한 개선돼야 한다고 김 교수는 지적했다.

그는 "오히려 공공 발주기관은 감사제도나 공개입찰, 각종 평가제도 등을 통해 2중 3중으로 감시를 받으면서 바람직한 방향으로 개선될 수 있지만, 민간 사업의 경우는 어떤 감시체제도, 제어 장치도 없다"고 설명했다.

중소 하도급 및 소프트웨어 업체의 경우 고객사인 발주기관보다 도급업체인 대기업이 오히려 '슈퍼갑'일 경우가 있으며, 이로 인해 중소기업의 개발 가치는 대기업과의 하도급 계약 과정에서 무시당하기 일쑤라는 것이다.

김진형 교수는 "대기업들이 지금 발주기관에서 개발 가치를 인정받은 것이 기쁜만큼, 현재 협력을 맺고 있는 중소 하도급 및 소규모 솔루션 업체의 개발가치 또한 마땅히 인정하고 투명한 계약 관행을 정착시켜야 한다"고 목소리를 높였다.


by 꿈꾸는교수 | 2009/08/30 10:38 | 저작권법 | 트랙백 | 덧글(0)

Comment on [전자신문 기사]SW 개발 지식재산권 어디로

정부 부처에서 발주한 SW의 지적재산권을 누가 갖는가에 대한 토론이다. 저작권 법에는 2차 저작물 작성권이 컴퓨터 프로그램의 경우에만 발주자에게 있다고 되어 있다. (법 제 45조)
KAIST에서는 발주자가 연구자금을 내도 그 결과는 100% KAIST에 귀속하도록 계약을 주장하고 있다.  정부 지원 자금은 100% 학교가 소유하고 기업의 경우는 50대50으로 나누는 것이 일반적이 관행이었는데 서남표 총장 부임 이후 100% KAIST 소유를 요구하고 있다. 기업과 학교의 중간에 낀 교수들은 황당하다. 그런 이유에서인지 기업과의 연구 계약이 많이 줄었다. 
발주자 소유를 주장하는 행정안전부가 KAIST에 발주해 SW를 개발한다면 그 지적재산권은 어디로 갈까 궁굼하다. 계약이라는 것이 협상의 결과이지만 힘 쎈 쪽의 논리가 지배하는 곳이기 때문이다.


SW 개발 지식재산권 어디로
*원문보기*

 다음달 정보화사업의 지식재산권 귀속 문제에 대한 부처 협의안이 나올 예정인 가운데 해결방안의 향방에 관심이 모아지고 있다. 
 9일 관련업계에 따르면 기획재정부·행정안전부·지식경제부 등 관계 부처와 사업자들은 소스코드와 비즈니스모델 소유권 분리방식, 사업자·정부 공동 소유 방식 등을 논의 중이다.
 현재 다양한 의견이 대립하고 있으나 사업자와 발주자(정부)의 기여도를 따져봐야 한다는 데 어느 정도 공감대가 형성됐다. 이에 따라 어떤 방식으로 결론이 나더라도 사업 내역을 세분화하는 작업이 진행될 것으로 보인다. 
 ◇지식재산권 주인, 정부냐 사업자냐=지식재산권 중 문제가 되는 부분은 개작과 배포의 권리를 말하는 저작재산권이다. 지식재산권을 사업자가 갖고 있으면 한번 개발할 때 만들었던 소스코드를 다른 사업에도 적용할 수 있다. 이와 달리 정부가 갖고 있으면 사업자는 함부로 이를 이용할 수 없다. 
 회계예규와 소프트웨어(SW)사업 표준하도급계약서 등에서는 지식재산권 귀속 문제를 사업자와 발주자(정부)가 협의 하에 결정하도록 명시했다. 그러나 결론적으로 대부분 사업의 지식재산권이 정부에게 돌아가는 형식으로 계약이 체결되고 있다. 
 지난해 12월 기준 한국소프트웨어진흥원이 조사한 결과 사업의 87.8%가 정부 단독으로 지식재산권을 소유한 것으로 나타났다. 
 이 때문에 기업들은 사업자가 소유권을 갖도록 명시해야 한다고 주장하고 있다. 사업자가 소유권을 갖고 정부가 필요할 때 양도할 수 있도록 해달라는 것이다. 저작권 소유에 따른 일괄 배포가 시장을 죽이고 있으며, 한번 개발한 소스코드를 재사용하지 못하는 것은 비효율적이라는 것이 주요 이유다. 
 전자정부 수출 시에도 권리를 가진 정부가 협상을 하다 보니 원가를 제대로 반영하지 못하고 있다는 점도 이유로 들었다. 한편 행정안전부 등은 정부가 기획하고 선투자한 사업은 정부가 지적재산권을 가져야 한다고 반박했다. 
 ◇세분화·구체화 작업부터=사업 참여 이전에도 개발업체가 소유했던 기술이나, 개발에 정부 역할이 거의 없을 때에는 사업자의 권리를 인정하고 있는 상황이다. 정부가 원하는 스펙만 주고 기업이 개발할 경우에도 소스코드 개발 부분은 사업자가 지식재산권을 갖는다는 데에도 의견을 같이 하고 있다. 하지만 현실적으로 이를 구분하지 않고 사업을 시작하는 것이 일반적이어서 정보화사업 시 상업적으로 활용할 수 있는 부분을 구체화하자는 데 의견이 모아진 것으로 알려졌다. 
 기획재정부 담당자는 “아직 부처간 협의 중”이라며 “다음 달께에는 협의가 마무리 될 것으로 전망한다”고 말했다.
문보경기자 okmun@etnews.co.kr

○ 신문게재일자 : 2009/08/10

by 꿈꾸는교수 | 2009/08/12 06:24 | 저작권법 | 트랙백 | 덧글(0)

한·인도 CEPA 체결에 따른 우리 SW산업의 대응

2008년 초봄에 정보과학회 정책연구회에서 한인 CEPA 체결에 대하여 기조연설을 했다(첨부 자료 참조 Kor-IndiaCEPA-SWImpact.pdf). 칠레, 미국, EU와의 FTA와는 달리 SW산업에 크게 영향을 주는 사건이며 피할수 없는 대세라고 설파하며 적절한 대응 전략이 필요하다고 주장했었다. 당시 대기업, 중소 전문 기업들에게 질문을 해보니 한인 CEPA에 대하여 다들 긍정적인 반응이었다. 대기업은 전문기술을 갖은 인도인력을 국내에서 활용할 수 있다는 기대가 있고, 인력난에 시달리는 중소기업들은 값싼 인력을 활용할 수 있다는 기대를 갖는 것 같았다. 물론 개발자를 공급하는 대학 컴퓨터학과 교수들은 우리 개발자들이 피해를 볼 수 있고 생태계가 무너질 수 있다고 걱정을 하고 있었다. 
그 발표에서 제가 주장한 대응 방안는 다음과 같다. 

피해 최소화하기 위한 제도강구
*고급인력 중심의 선별 입국 허용
*미숙련 기술자의 입국 저지 방책 필요
*학력, 기술수준 평가 (전문자격증, 경력 증명)
*과도한 저임금 경쟁 방지하여 국내 인력시장 보호
우리 SW산업의  경쟁력을 강화하기 위한 정책
*정부에서 요람시장 확보, 제값주기 운동, 발주자 교육, 대기업의 공정 경쟁 유도
*관계 종사자들의 세계적 경쟁력 확보를 위한 정책
*재교육 강화
*SW산업 구조조정 지원금 - SW산업 M&A Fund 조성 등
인도 인력으로 안되는 사업분야 개발
   대학 SW 학과 구조조정 및 경쟁력 강화 방안 강구

인도개발자들이 자유롭게 국내에서 활동할 수 있는 상황에서 우리 개발자들이 인도 개발자와 경쟁하는 구도는 바람직하지 않다. 우리 개발자들이 인도 개발자를 부릴 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 그러기 위하여는 현재의 대학 컴퓨터 관련 교육의 내용과 질은 대폭 개선하여야 한다. 컴퓨터 언어나 컴퓨터 시스템 교육보다는 사용자의 요구를 분석하고 SW시스템을 설계하며 품질 관리, 과제관리 등의 능력을 갖춘 엔지니어 교육을 강조하여야 할 것이다. 적절한 응용분야 교육 (컴퓨터 전문가들의 용어로는 Domain 이라고 한다)도 병행하여야 한다.  마침 우리나라 정부의 IT정책 기조도 융합이니 차제에 경쟁력있는 우리 산업을 지원하는 체제로 SW교육이 설정되어야 한다.

농업 개방을 위하여 우리 농업의 구조조정을 한 것과 같이 SW산업도 개방에 따라 구조조정되어야 한다.
이를 정부가 도와야 합니다. 대학의 SW교육도 바꿔야 한다.

한인 CEPA 체결에 따라서 우리SW산업, 대학, 정부의 바람직한 대응방향에 관한 대 토론회를 제안한다.

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[한·인도 CEPA]국내 SW 생태계 위협받나 
對인도 SW 개발 아웃소싱 '봇물'...국내 SW 생태계엔 '악재'

성연광 기자 | 2009/08/06 14:04 |  - -MoneyToday 기사

한·인도 포괄적 경제동반자협정(CEPA)이 7일 정식 서명되면서 국내 정보기술(IT)산업에도 적잖은 영향을 미칠 것으로 전망된다. 
이번 협정을 통해 컴퓨터 전문가, 엔지니어 등 양국 전문인력 이동이 상호 개방되면서 인도 IT인력 교류가 활발해질 것으로 예상된다. 또 국내 IT기업들의 인도 현지 투자도 더욱 활발해질 것으로 전망된다. 
업계에선 무엇보다 이번 인도와의 CEPA 체결이 국내 SW 개발 서비스 시장 개방을 의미하는 것으로, 국내 SW 산업과 개발 생태계에 상당한 파장을 불러올 것으로 관측하고 있다. 

◇ 인도 SW 개발협력 '물꼬' 
그동안 개발 인력난에 부대껴왔던 국내 SW 기업 현실과는 달리, 인도는 전세계 고급 SW 개발인력들의 보고(寶庫)로 자리잡아왔다. 
마이크로소프트나 오라클 등 유수 글로벌 SW기업들도 인도 현지 인력을 직접 채용하거나 현지 개발센터에 아웃소싱 비중을 늘려왔다. 
현지의 막강한 인재풀을 갖추고 있는데다, 뛰어난 영어 구사력과 함께 상대적으로 싼 인건비 때문이다. 
삼성SDS, LG CNS, SK C&C 등 국내 대형 IT서비스업체들도 앞다퉈 인도에 해외개발센터를 설립한 이유다. 
이에 따라 CEPA가 발효되면, 국내 기업들이 인도 전문인력들을 이용한 SW 개발 아웃소싱이나 사업 협력이 더욱 활발해질 것으로 전망된다. 
비트컴퓨터 조현정 회장은 "상대적으로 저렴한 인건비에 경험과 기술력까지 갖춘 현지 인력들을 활용하기 위한 국내 기업들의 SW 개발 아웃소싱이 더욱 확대될 수밖에 없을 것"이라고 밝혔다. 
현지 서비스 전문직들의 인력 이동에 대한 상호 개방이 이루어지면서 현지 SW개발인력들의 국내 유입도 늘어날 것으로도 관측된다. 
LG CNS 윤영철 인도법인장은 "이번 양국간 협정에 따라 인도 인력의 국내 체류조건이 완화될 경우, 인도 고급 IT인력 이동이 현재보다 빈번해질 것"이라며 "이로 인해 현재 인도에 진출한 한국 IT기업들도 현재 단순한 개발거점에서 벗어나 한 단계 높은 글로벌 시장 공략 거점으로 위상이 달라지게 될 것"이라고 밝혔다. 
가령, 인도 현지 직원들이 한국내 본사에서 근무할 수 있는 기회가 많아지고, 이로 인해 한국 본사에 대한 로열티가 늘어날 것이란 설명이다. 
또 유럽과 미주지역 공략에 한층 수월한 인도 영업력을 활용한다면 글로벌 시장 공략이 좀더 수월해질 수 있다는 판단이다. 
이에 따라 국내 IT서비스나 SW기업들의 현지 투자가 보다 활발해질 것이라는 게 업계 전문가들의 지적이다. 
그러나 인도 IT인력의 한국으로의 대거 유입과 이로 인한 불법 체류 등 우려되는 부작용에 대해선 정부가 서비스 전문직 인력의 출입국 조치에 대한 포괄적 규제권을 확보해 안전장치를 마련키로 했다. 
업계의 한 관계자도 "현지 고급인력들이 미국과 유럽 등지 진출을 선호하고 있는데다, 중국보다 높은 인건비, 해당 인력들의 체류비 부담 문제로 국내 기업들의 현지인 직접 채용 규모도 크지는 않을 것"이라고 지적했다. 

◇국내 SW 개발 일자리·경쟁력 '악화' 

그러나 이번 개방이 중장기적으로 국내 SW 산업 경쟁력과 국내 SW 개발인력 수급구조에는 악영향을 미칠 수 있다는 전망도 나오고 있다. 
굳이 직접 채용 방식은 아니더라도 국내 SW기업들의 인도 현지 개발 아웃소싱 비중이 높아지면서 정작 국내 SW개발분야 일자리가 크게 줄어들 것이란 우려도 나오고 있다. 
또 국내 SW 개발자들의 처우개선에도 악영향을 미치면서 우수 인재들의 SW 기술분야 기피현상이 더욱 가속화될 것이란 관측도 나오고 있다. 
결과적으로 국내 SW 산업의 핵심가치 중 하나인 고용창출 효과가 급격히 사라질 수 있다는 것이 일각의 우려다. 
카이스트 김진형 교수(전산과)는 "SW기업들의 인도 개발 인력 의존도가 높아지게 될 경우, 단기적으로 기업들의 실적 개선에 도움이 될지는 몰라도 우수인력 양성→기술 축적→산업경쟁력 강화로 연결되는 국내 SW 생태계가 한꺼번에 무너질 수 있다"고 지적했다. 
김 교수는 "이번 인도와의 협정이 중장기적으로 국내 SW 산업에 도움이 되기 위해선 국내 SW 산업 메커니즘을 보호하기 위한 국가차원의 지원정책이 병행돼야 할 것"이라고 덧붙였다. 

by 꿈꾸는교수 | 2009/08/09 08:49 | SW강국 대한민국 | 트랙백 | 덧글(1)

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